日前，省建筑设计院设计三所《高质量发展工作手册》正式发布并试运行，为省建筑设计院高质量发展增添了新动力。

今年开年，省建筑设计院将高质量发展作为企业一号工程，及时出台了《galaxy银河官网“2022高质量发展提升年工作计划”》。在推进过程中，形成了全体参与、上下联动、纪委监督的良好格局。目前，此项已进行四月有余，省建筑设计院设计三所经过策划准备、组织编写、校准复核、反复磋商和不断完善，这是省建筑设计院在体系管理和运行工作方面的又一重大提升和改变。

据了解，该手册的编撰，是设计三所班子成员主抓并负责起草，同时所里各专业也多次召开征求意见会、讨论会，不断完善科学化的、规范化的质量管理体系，初稿后在三所微信群进行了进一步征求意见，成稿后在全所进行了公示。

手册中涵盖了设计项目管理细则、细化岗位职责、高质量工作产值分配和奖惩机制、方案评审、项目开工、各专业校审、图纸会签、工作群管理、项目考核、图纸归档、后期配合、培训体系等各项规章制度。全方位的把设计三所部门质量管理制度详尽的进行描述，系统规范了设计三所各岗位职责权利。尤其是在手册中嵌入了“师带徒”制度、筑专业户型图库，结构专业智能化出图规定等重要章节，同时细化了工作产值分配和奖惩机制、安全管控、关键环节问题纠正等内容，进一步提高了大家的工作效率和工作质量。

为确保该手册制定工作的稳步推进，设计三所领导班子认真组织、统筹考虑，结合原有体系运行的宝贵经验和运行实际，积极缜密地做好该手册的编撰工作，并指导相关负责人按照要素条款进行编写，涉及主要条款的，首先反复与大家深入交流沟通，把每一项、每一条都讲得明明白白、清清楚楚。其次，编写工作人员则把编写好的要素条款、结合工作实际，反复校准复核，并对原先的手册做了详尽的分析和梳理。最终，形成了适用于设计三所全员参与、激励有效的高质量管理体系，为设计三所营造了紧密协作和齐心共抓质量的良好局面。